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丹利科技2014年終總結(jié)大會(huì)

更新日期：2015年2月2日大字小字

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2015年1月23日-25日，廣東丹利科技有限公司全體員工齊聚從化望谷溫泉舉行2014年度年終會(huì)議，會(huì)議主題為“回顧2014，展望2015”。

年度年終會(huì)議是在1月24日早上8點(diǎn)30分正式開始，首先由執(zhí)行董事高會(huì)東代表總經(jīng)理葛欣做丹利科技2014年度總結(jié)，對(duì)丹利科技在整體行業(yè)形勢不樂觀的情況下，業(yè)績達(dá)到了1.46億，總體業(yè)績完成率達(dá)到95%給予了高度表揚(yáng)。之后分析了各種產(chǎn)品的銷售占比，表揚(yáng)了各個(gè)業(yè)績增長顯著的團(tuán)隊(duì)，并期望在2015年每個(gè)團(tuán)隊(duì)都能達(dá)到15%以上的業(yè)績增長，丹利的總業(yè)績能達(dá)到1.5個(gè)億。隨后高董表示2015年丹利公司的工作重點(diǎn)將放到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重點(diǎn)解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品技術(shù)含量較低的問題，加大新產(chǎn)品的引進(jìn)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，讓我們的銷售人員更專業(yè)。同時(shí)強(qiáng)化公司管理制度，保留家庭文化，引進(jìn)制度化。李康副總經(jīng)理之后也就制度方面發(fā)表了重要講話，15年丹利科技會(huì)強(qiáng)化后勤保障，規(guī)范公司各項(xiàng)制度，員工對(duì)管理及各部門有什么看法和建議都可以多多發(fā)表，公司將積極聽取員工的各項(xiàng)意見并給予回復(fù)。

接下來各部門負(fù)責(zé)人都紛紛上臺(tái)發(fā)表了講話，回顧2014的心路歷程，總結(jié)了2014全年的工作重點(diǎn)和取得的成果，表揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)也指出工作中的不足，并充分分析工作中出現(xiàn)不足的原因，提出了改進(jìn)方式，最后展望了丹利的未來并給大家送出了新年的美好祝愿。

會(huì)議的最終由高董做總結(jié)性發(fā)言，從科技、服務(wù)、未來三方面展望2015。2015年丹利要提高產(chǎn)品的科技含量，提高利潤率，提高員工的工作能力；要加強(qiáng)服務(wù)理念，把內(nèi)勤服務(wù)量化，領(lǐng)導(dǎo)層要更好的服務(wù)于團(tuán)隊(duì)；丹利未來的指標(biāo)是：讓每位員工年薪超過10萬。高董的講話熱情洋溢，讓員工們激情澎湃，憧憬著美好的明天。

伴隨著這歡樂的氣氛，24日晚5點(diǎn)年會(huì)表演正式開始，員工們紛紛各展所長，各組的文藝表演將大會(huì)推向了高潮。歡快喜慶、激情澎湃的歌曲和舞蹈；詼諧幽默的小品；振奮人心的團(tuán)隊(duì)展示，為本次大會(huì)奉獻(xiàn)了一場視聽上的饕餮盛宴，現(xiàn)場氣氛異常熱烈，掌聲、喝彩聲持續(xù)不斷。